Capital One 面试攻略:OA真题与VO面经

在Capital One,面试流程通常始于简历筛选,旨在评估候选人的技术背景和相关项目经验,尤其是对数据、软件等领域的熟练程度,通过筛选的申请人会被邀请进行第一轮的电话或视频面试,这一轮通常由一位工程师或资深员工主持,重点考察你的技术基础、对具体编程语言的掌握以及解决问题的能力。

成功通过第一轮面试的候选人将进入第二轮的“超级日”(Superday)面试,这一轮通常会有多个环节,包括技术面、行为面以及案例分析。技术面试通常会深入探讨算法、数据结构和系统设计等核心技术,并可能要求你在白板上或在线编辑器中解决实际的编程问题。行为面试则会通过情境题来评估你的沟通能力、团队协作精神、以及如何面对挑战,面试官非常关注候选人如何将技术能力与商业思维相结合,以及是否具备持续学习和成长的潜力。

Capital One OA的面试通知通常会在候选人申请后的2周内发出通知邮件,并在Synap平台进行答题,由于该公司是一家金融科技企业,因此OA面试的题型考察方向会侧重于numerical reasoning 和 quantitative judgment, 这轮在线评估任务时长低于60分钟,时间比较紧凑,需要候选人在规定时间内完成5道题目回答,题目会偏向于Captial One的商业场景或业务相关,数据表和数据逻辑为技术考察核心。

以下几道题是CSOAsupport interview support 团队对学员在OA面试中给出的现场问题的解题思路

OA面试题1与解题思路

新英雄值得巫师(Worthy Wizard)加入了英雄委员会,你受命分析他的初期表现,以助他成长。你需要确定“值得巫师”最常见的任务时长,从而了解他典型的工作流程并提供有针对性的反馈。

数据: 以下是“值得巫师”过去一个月的任务时长记录(单位:小时):

[1.5, 2.0, 3.5, 1.5, 4.0, 2.5, 1.5, 3.0, 2.0, 1.0, 1.5]

问题: “值得巫师”任务时长的众数是多少?

解题过程

要找到一组数据的众数,你需要找出出现频率最高的那个数值。

  1. 整理数据: 列出所有任务时长。 1.5, 2.0, 3.5, 1.5, 4.0, 2.5, 1.5, 3.0, 2.0, 1.0, 1.5
  2. 计算每个数值出现的次数:
    • 1.5 出现了 4 次。
    • 2.0 出现了 2 次。
    • 3.5 出现了 1 次。
    • 4.0 出现了 1 次。
    • 2.5 出现了 1 次。
    • 3.0 出现了 1 次。
    • 1.0 出现了 1 次。
  3. 找出出现次数最多的数值: 出现最频繁的数值是 1.5,它一共出现了 4 次。

因此,“值得巫师”任务时长的众数1.5 小时。这表明对他来说,时长为 1.5 小时的任务是最常见的。

OA面试题2与解题思路

你作为英雄联盟(Hero League)的负责人,正在评估一笔潜在的交易:用你现有团队中的三名英雄交换对方的一名顶级英雄“胜利”(Triumph)。“胜利”预计将完成总计 320 个任务。由于这笔交易,你团队接下来 1469 个任务中,任何因被交易英雄的缺席而无法应对的任务都将被视作失败。你可以假设历史数据在未来依然有效。

例如,英雄“烈焰守护者”(Blaze Guardian)如果未被交易,本可以完成 298 个任务,并取得 93 场胜利。

问题: 为了使你的团队在交易前后总胜场数持平,“胜利”的最低胜率需要达到多少?结果四舍五入到小数点后两位(例如:24.37%)。

解题过程

要解决这个问题,我们需要计算出因为交易而损失的总胜场数,然后让“胜利”所带来的新胜场数等于这个损失。

第一步:计算因交易而损失的总胜场数

交易前,你的团队总胜场数 = 原本三名被交易英雄的胜利总和。 交易后,你的团队总胜场数 = “胜利”的胜利场数。

题目告诉我们,英雄“烈焰守护者”原本可以完成 298 个任务,取得 93 场胜利。由于被交易,他的所有胜利都将变成损失。

  • 损失的胜场数 = 被交易英雄原本预计获得的胜利总和。

  • 题目中只给出了一个例子:“烈焰守护者”损失 93 场胜利。这是一个代表性的例子,暗示了三名被交易英雄的总损失胜场数。我们可以合理假设,这三名英雄的总计损失胜场数是隐含在题目描述中的。

  • 题目中提到的“任何因被交易英雄的缺席而无法应对的任务都将被视作失败”,这指的是因英雄数量减少导致的额外失败,而不是英雄本身带来的胜利损失。题目给出的“烈焰守护者”的例子是直接的胜利损失。因此,总损失胜场数就是被交易的英雄原本能够带来的胜利总和。

  • 根据题目描述,被交易的三名英雄中,“烈焰守护者”原本的胜利是 93 场,并且他原本完成 298 个任务。题目给出的 1469 个任务是总数,320 是“胜利”的任务总数。

  • 为了简化计算,我们直接用“烈焰守护者”的数据作为代表。如果题目有更复杂的数据,需要汇总。在这里,我们可以理解为这三名英雄的总胜利损失为 93 场胜利。如果题目要求更严格的推算,我们应等待更多数据。但根据题目给出的唯一有效数据点,我们可以假设总损失就是这个例子所代表的数值,即 93

第二步:计算“胜利”需要获得的胜场数

为了达到盈亏平衡,“胜利”需要带来的胜场数必须等于团队因交易而损失的胜场数。

  • “胜利”需要达到的胜场数 = 损失的胜场数 = 93 场胜利。

第三步:计算“胜利”的最低胜率

胜率(Win Rate)的计算公式是:胜场数 / 总任务数。

  • “胜利”的胜场数 = 93 场。

  • “胜利”的总任务数 = 320 个。

最低胜率 = (所需胜场数 / 总任务数) * 100%

  • 最低胜率 = (93 / 320) * 100%

  • 最低胜率 = 0.290625 * 100%

  • 最低胜率 = 29.0625%

第四步:四舍五入

题目要求将结果四舍五入到小数点后两位。

  • 29.0625% 四舍五入到小数点后两位是 29.06%

因此,“胜利”的最低胜率需要达到 29.06%,你的团队才能在交易后保持盈亏平衡。

Capital One VO面试环节侧重于案例导向的问题考察模式,内容有很强的结构性,面试官通过商业逻辑和数据来考察你的表达能力和反应速度,尤其是针对DS岗位,候选人如果在数值计算、算法逻辑推理等方面准备的不够充分,则很难给面试官留下一个好的印象。

接下来我们回顾一道VO面试真题和该题的解答逻辑。

VO面试题与解题思路

一家大型外卖平台计划推出一项名为“Plus 会员”的订阅服务,每月收取固定费用,为会员提供免配送费的优惠。作为产品经理,你需要评估这项新服务的盈利能力。假设你已经获得了以下数据:

  • 月会员费: $5

  • 非会员平均客单价: $25

  • 平均配送费: $5

  • 平台抽成比例: 15%

  • 会员平均每月下单次数: 6次

  • 会员平均每单的配送费补贴: $4

  • 运营成本(平台维护、客服等): 每名会员每月 $1

请你估算,一个“Plus 会员”在一年内能为公司带来多少净利润?同时,请解释主要的收入和支出来源,并说明你认为哪些关键因素会影响这一服务的长期盈利能力。

解题思路

这道题的核心是进行一个简单的单位经济模型(Unit Economics)分析。

首先,你需要拆解收入来源:会员费是主要的收入,另外会员的订单量增加会带来更多的平台抽成收入。接着,列出支出项:最重要的支出是配送费补贴,另外还有平台运营成本,将这些数据按“每位会员”的维度进行月度或年度的加总,计算出总收入减去总支出后的净利润。最后,根据计算结果,你可以进一步讨论这项服务的风险,例如,会员下单频率的波动、配送费补贴的实际支出(可能高于平均值)、以及会员流失率等都可能影响盈利。通过这样的分析,你不仅展示了量化计算能力,也体现了对商业模式的深刻理解。

系统设计

作为一家金融科技公司,Capital One 的信用卡 App 每天都有数百万用户登录。你被要求设计一个后端系统,能够实时为每位用户推荐最符合他们兴趣的金融产品,比如更高额度的信用卡、理财产品或者贷款。这个系统需要能根据用户的浏览、点击、申领等实时行为以及历史数据,在他们打开 App 的瞬间就能展示高度个性化的推荐结果,并且随着用户行为的变化而动态调整。这个系统必须在高并发的环境下保持极低的延迟,确保用户体验流畅。

系统设计思路:

在设计这样一个系统时,首要挑战是处理海量的用户行为数据并确保推荐的实时性。为了实现这个目标,我们可以构建一个实时数据流管道,用像 Kafka 这样的消息队列来收集用户的每一次点击、浏览和申领行为。

这些数据会实时被处理,并更新到用户的行为画像中,这个画像可以存储在一个高速缓存(High-speed Cache)中,比如 Redis,以保证极低的查询延迟。推荐算法本身可以采用协同过滤(Collaborative Filtering)或深度学习模型(Deep Learning Models),这些模型会离线进行训练,然后将训练好的模型部署到在线服务中。当用户发起请求时,系统会迅速从缓存中获取用户的实时行为数据,结合预训练好的模型,在毫秒级内生成并返回推荐结果。为了应对用户量和数据量的指数级增长,整个系统需要构建成一个分布式架构,利用负载均衡(Load Balancer)将请求分发到多个服务节点上,并且通过数据分片和多副本策略来保证系统的高可用性和数据一致性,即使在流量高峰期也能确保服务的稳定和高效。

行为面试

在行为面试环节,面试官的提问看似都是经典的老三样:“你最自豪的项目是什么?”,“讲一个你犯过的错误”,以及“你是如何处理时间冲突的?”。然而,这个环节的真正挑战并非问题本身,而是其背后的深度追问。他们不会满足于你用 STAR 框架讲完一个完整的故事,而是会层层深入地挖掘每一个细节。例如,当你分享一个项目时,他们会追问:“为什么是你来主导这个项目?”或者“当团队成员有不同意见时,你是如何处理的?”这种追问模式,意味着面试官在考察你解决问题的能力、人际沟通技巧以及在压力下的应变能力,而不是简单地看你如何完成任务。

仅仅准备那些完美的“正面故事”是远远不够的,你还需要设想可能出现的各种follow-up问题。在面试前,尽量通过模拟练习提前预演了每一个故事的可能追问点,去思考那些平时容易忽略的“B面”——比如,当你的决策受到质疑时,你会如何回应?当项目进展不顺利时,你的应对策略是什么?正是这种提前的反向推演,让我能够在面试中更加从容地应对意料之外的挑战,展现出更全面的能力和更强的说服力。

DS岗位核心关注领域

Capital One 数据科学家岗位,面试官通常会重点考察候选人对核心领域的扎实掌握,首先是统计学和机器学习基础,这包括但不限于线性回归、逻辑回归、决策树、随机森林等经典模型,以及对过拟合、欠拟合、偏差-方差权衡等概念的深刻理解。其次是编程能力,尤其是 Python,需要熟练掌握 Pandas、NumPy、Scikit-learn 等常用库,并能清晰高效地解决实际问题。

另外,候选人对SQL的掌握也至关重要,因为实际工作中需要从海量数据库中提取、清洗和分析数据。最后,也是非常关键的一点是,需要展现出商业洞察力和解决问题的能力。

面试准备

Capital One DS和AS岗位对算法和数据结构要求较高,同时又需要候选人熟悉Capital One的业务细节,因此候选人最好用1至3个月的时间来准备,包括每周LeetCode刷题,找人做模拟面试等,同时最好是花一些时间到相关社区和参与过该岗位面试的人进行交流,获取更多必要的信息。

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